Este curso tiene como propósito aplicar enfoques de integración y contratación colaborativa en proyectos de diseño y construcción, mediante la articulación de los distintos involucrados y el establecimiento de condiciones que favorezcan la colaboración, la confianza y la generación de valor en los proyectos.
Los temas que se abordan son la integración y la colaboración en la industria del diseño y la construcción; la gestión de la confianza y la colaboración; la creación de valor desde la preconstrucción e ingeniería de valor; la metodología colaborativa virtual design and construction (VDC); la estrategia integrating project delivery (IPD); la negociación colaborativa; y, finalmente, los modelos de contratos colaborativos y estándar.
¿POR QUÉ LLEVAR EL CURSO?
- Docentes practitioners con amplia experiencia en gestión y contratación colaborativa y brindado consultorías de negocio en Alemania, con enfoque en nuevos elementos de construcción, y liderado diversos proyectos.
- Sesiones sincrónicas con los docentes, además de contar con tutoría virtual.
- Al finalizar, serás capaz de aplicar principios y herramientas de colaboración e integración en proyectos de diseño y construcción asociados a IPD, VDC, modelos contractuales colaborativos, preconstrucción, gestión de valor y negociación colaborativa, para mejorar la coordinación entre actores y la generación de valor en la entrega de proyectos, considerando los objetivos del cliente y del proyecto, el alineamiento de stakeholders y las condiciones contractuales que favorecen la colaboración.
- Networking ejecutivo.
¿QUÉ LOGRARÉ CON EL CURSO?
- Formular condiciones que favorezcan desde la licitación, la colaboración y la integración en proyectos de construcción, considerando factores situacionales y de comportamiento de los involucrados.
- Diseñar una estrategia de generación de valor en etapas tempranas del proyecto, considerando criterios de preconstrucción, ingeniería de valor e innovación colaborativa.
- Identificar los componentes de la metodología colaborativa VDC, considerando su contribución al alineamiento de los involucrados con los objetivos del cliente y del proyecto.
- Aplicar el marco simple integrating project delivery en la estructuración de la entrega de un proyecto, considerando criterios de integración y coordinación colaborativa.
- Evaluar alternativas de negociación en proyectos de construcción, considerando los intereses de las partes y las oportunidades de construcción conjunta de acuerdos.
- Evaluar sistemas de entrega y modelos contractuales aplicables a proyectos de diseño y construcción, considerando su nivel de integración y colaboración entre los involucrados.
SOBRE EL CURSO
Profesionales vinculados con el diseño, planificación, gestión o ejecución de proyectos de construcción, interesados en aplicar estrategias de integración y modelos de contratación colaborativa, o en estructurar proyectos bajo este enfoque desde su creación y su etapa de licitación.
Para un mejor desempeño en el curso, es necesario que el participante tenga:
- Conocimientos básicos de procesos constructivos
- Nociones sobre alcance, plazos y costos en la gestión de proyectos de construcción
- Sesión 1: Iniciando la integración y colaboración en la industria de diseño y construcción
- Sesión 2: Gestión de la confianza y la colaboración
- Sesión 3: Creando valor desde etapas tempranas (TVD, preconstrucción y gestión de valor)
- Sesión 4: Metodología virtual design and construction
- Sesión 5: Estrategia marco simple integrating project delivery (IPD)
- Sesión 6: Negociación colaborativa
- Sesión 7: Modelos de contratos colaborativos y estándar
El curso tiene una duración de 1 mes aproximadamente y te ofrece una experiencia de aprendizaje flexible. Combina 24 horas de sesiones en vivo con el docente y 8 horas de estudio a tu ritmo para revisar lecturas, videos y realizar las actividades aplicativas. Adapta tu aprendizaje a tu horario y aprovecha al máximo tu tiempo.
Los alumnos que hayan aprobado el curso con una nota final mínima de once (11) recibirán un certificado digital expedido por la Dirección de Educación Continua de la Universidad de Lima. Este documento incluirá la calificación obtenida y estará respaldado por una firma digital con validez legal, conforme a la Ley de Firmas y Certificados Digitales, Ley 27269. Además, el certificado contendrá un código QR que permitirá verificar su autenticidad y será enviado al correo electrónico registrado durante la inscripción.
En caso de que el alumno no haya aprobado el curso, pero sí cumplido con asistir, como mínimo, al 75 % de las sesiones sincrónicas, recibirá una constancia de asistencia otorgada también por la Dirección de Educación Continua.
Asimismo, los alumnos deben estar al día en sus pagos, sin deudas con la Universidad, para obtener la certificación correspondiente.
Público en general: S/ 1750
Alumnos y egresados Ulima: S/ 1312.50 (25 % de descuento sobre la tarifa regular)
DESCUENTOS:
Consulta por nuestras opciones de descuento: pronto pago, para alumnos y egresados Ulima, clientes frecuentes, clientes corporativos, y para exalumnos del Consorcio de Universidades. Los descuentos no son acumulables. Aceptamos todas las tarjetas como medio de pago.
Los cursos están sujetos a aforo. Las vacantes son limitadas.
Hasta 3 cuotas sin interés con tarjetas de crédito BBVA, Interbank, BCP y Diners.
NOTA: Toda rectificación o anulación de matrícula se realiza, a más tardar, un (1) día hábil antes del inicio del curso. Una vez empezado, no se acepta la anulación total o parcial de la matrícula. La participación del alumno es personal e intransferible. El dictado del curso se realizará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecidos por la Dirección de Educación Continua de la Universidad.
Martes* y jueves de 19.00 a 22.00 horas
*A excepción de las sesiones 4 y 8, que se realizarán un lunes.
Estrategias colaborativas para crear valor en diseño y construcción
🗓️ Jueves 5 de noviembre | 🕖 De 18.00 a 19.00 horas | 💻 Vía Zoom
Uno de los principales desafíos en proyectos de diseño y construcción es lograr que los equipos trabajen de forma articulada para generar valor y no solo sea una declaración de intenciones. Para ello, es fundamental integrar puntos clave que van más allá de cualquier posible contrato.
En este webinar, compartiremos estrategias prácticas para fortalecer la integración entre los involucrados, alinear objetivos y fomentar una dinámica de trabajo colaborativa que trascienda los acuerdos contractuales.
Finalmente, conoceremos más sobre el Curso Especializado en Integración y Contratación Colaborativa en Diseño y Construcción de Educación Ejecutiva de la Universidad de Lima, donde estos temas se abordan con mayor profundidad, desde un enfoque práctico y orientado a los desafíos del entorno profesional actual.
*Los docentes que, por algún imprevisto, no puedan asistir a las sesiones programadas serán reemplazados oportunamente por otros de similar perfil académico y profesional.
DOCENTE PRACTITIONER
Miguel Amable Lazón
Gerente comercial de Cosapi.