Este curso tiene como propósito desarrollar una visión holística y estratégica de la compensación total en la gestión del talento, comprendiendo sus principales componentes y su aplicabilidad en las organizaciones, para alinear las decisiones de compensación con los objetivos organizacionales y valorar su impacto en las personas.
El alumno también podrá vincular la compensación total con los diferentes subsistemas de recursos humanos, convirtiéndose en un socio clave para una ágil, moderna y eficiente gestión del talento en un entorno altamente cambiante.
¿POR QUÉ LLEVAR EL CURSO?
- Docentes practitioners, destacados en la gestión del talento y estrategias de compensaciones.
- Al finalizar el curso, serás capaz de diseñar estrategias integrales de compensación total en la gestión del talento para alinearlas con los objetivos organizacionales.
- Casuísticas que permitirán la aplicabilidad de la compensación total en tu empresa
- Clases virtuales vía Zoom y dos sesiones presenciales en Campus Ulima
- Networking ejecutivo
¿QUÉ LOGRARÉ CON EL CURSO?
- Aplicar el marco legal que permita gestionar la equidad de las compensaciones en forma objetiva.
- Analizar los escenarios de compensación internos y externos, mediante el uso de métodos, cálculos y herramientas,.
- Identificar los diversos modelos de pago variable a corto y largo plazo.
- Diseñar esquemas de compensación variable para la fuerza comercial.
- Analizar la compensación del talento en contextos de movilidad internacional.
- Diseñar una propuesta de valor al empleado (PVE) integrando las mejores prácticas y el rol de la compensación total en la gestión del talento.
SOBRE EL CURSO
- Profesionales que gestionan o ejecutan en el área de compensación, beneficios y nómina
- Profesionales del área de recursos humanos interesados en aprender conocimientos complementarios para crecer profesionalmente
- Profesionales experimentados con interés en el ámbito de recursos humanos y en adquirir habilidades en la gestión de compensaciones laborales
Para un mejor desempeño en el curso, es necesario que el participante tenga:
- Conocimientos básicos de gestión del talento humano, estructura organizacional y conceptos generales de compensación y relaciones laborales
El curso tiene una duración de 3.5 meses aproximadamente y te ofrece una experiencia de aprendizaje flexible. Combina 50 horas de sesiones en vivo con el docente y 14 horas de estudio a tu ritmo para revisar lecturas, videos y realizar las actividades aplicativas. Adapta tu aprendizaje a tu horario y aprovecha al máximo tu tiempo.
Los alumnos que hayan aprobado el curso con una nota final mínima de once (11) recibirán un certificado digital expedido por la Dirección de Educación Continua de la Universidad de Lima. Este documento incluirá la calificación obtenida y estará respaldado por una firma digital con validez legal, conforme a la Ley de Firmas y Certificados Digitales, Ley 27269. Además, el certificado contendrá un código QR que permitirá verificar su autenticidad y será enviado al correo electrónico registrado durante la inscripción.
En caso de que el alumno no haya aprobado el curso, pero sí cumplido con asistir, como mínimo, al 75 % de las sesiones sincrónicas, recibirá una constancia de asistencia otorgada también por la Dirección de Educación Continua.
Asimismo, los alumnos deben estar al día en sus pagos, sin deudas con la Universidad, para obtener la certificación correspondiente.
Público en general: Tarifa regular | Alumnos y graduados Ulima: 25 % de descuento
DESCUENTOS:
Hasta 6 cuotas sin interés con tarjetas de crédito BBVA, Interbank, BCP y Diners.
Consulta por nuestras opciones de descuento: pronto pago, para alumnos y egresados Ulima, clientes frecuentes, clientes corporativos, y para exalumnos del Consorcio de Universidades. Los descuentos no son acumulables. Aceptamos todas las tarjetas como medio de pago.
Los cursos están sujetos a aforo. Las vacantes son limitadas.
NOTA: Toda rectificación o anulación de matrícula se realiza, a más tardar, un (1) día hábil antes del inicio del curso. Una vez empezado, no se acepta la anulación total o parcial de la matrícula. La participación del alumno es personal e intransferible. El dictado del curso se realizará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecidos por la Dirección de Educación Continua de la Universidad.
Este curso se llevará a cabo los lunes y miércoles de 19.30 a 21.30 horas, de manera virtual (a excepción de las sesiones 14 y 23, que se realizarán de manera presencial).
CONTENIDO DEL CURSO
MÓDULO I: Estrategia de compensación total en conexión con el negocio y la estrategia del talento
MÓDULO II: Diseño de puestos de trabajo y sus sistemas de valoración organizacional
MÓDULO III: Legislación aplicada
MÓDULO IV: Análisis de compensación interna y externa como insumo para el diseño de una estructura salarial
MÓDULO V: Modelos de pago variable: corto y largo plazo
MÓDULO VI: Compensación variable a la fuerza comercial
MÓDULO VII: La compensación del talento en la movilidad internacional
MÓDULO VIII: Diseñando una propuesta de valor al empleado (PVE)
*Los docentes que, por algún imprevisto, no puedan asistir a las sesiones programadas serán reemplazados oportunamente por otros de similar perfil académico y profesional.
DOCENTES PRACTITIONERS
Renzo Carpio Honores
Coordinador académico
Asociado sénior en Mercer LATAM y consultor experto en compensaciones y talento
Cecilia Calderón Paredes
Socia en Cornejo & Calderón Boutique Laboral
Paola Vargas Córdova
Senior Associate Consultant en Mercer para América Latina
