El objetivo de este artículo es explicar, de manera resumida y práctica, el camino que puede recorrer una empresa inmobiliaria que decide llevar a cabo un rebranding y desea seguir pagando regalías por el uso de su marca de forma tributariamente sostenible. Se analizan los principales riesgos legales y tributarios que puede generar un proceso de rebranding en empresas inmobiliarias cuando la marca pertenece a un tercero y su uso es remunerado mediante regalías. El autor explica que un cambio de marca no debe entenderse únicamente como una decisión creativa o comercial, sino como una operación estratégica que puede afectar la deducibilidad tributaria de las regalías frente a una eventual fiscalización de la Sunat. En este contexto, abordar un proceso de rebranding sin una mirada integrada —que combine branding, derecho marcario y tributación— implica asumir riesgos innecesarios.
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