Boletín de la Escuela de Posgrado

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5 ideas clave de la semana

  • Ormuz vuelve a presionar al mercado energético: el estancamiento de las negociaciones mantiene restringido el tránsito y provocó que el Brent suba cerca de 5 % hasta los US$88 por barril.
  • El petróleo también golpea a Wall Street: las tensiones entre Estados Unidos e Irán y el temor a nuevas presiones inflacionarias llevaron al S&P 500 y Dow Jones a caer 0,3 %, y al Nasdaq 0,6 %.
  • China acelera su apuesta por la inteligencia artificial: los centros de datos de inteligencia artificial podrían requerir dos billones de yuanes en cinco años, mientras la automatización plantea nuevos desafíos para el empleo.
  • La guerra eleva los costos económicos para Ucrania y Europa: los ataques rusos afectan la infraestructura productiva y logística, mientras la escasez de interceptores Patriot aumenta la presión sobre Europa y Estados Unidos para reforzar su capacidad de defensa.
  • El Niño comienza a golpear la economía peruana: La caída de la pesca ya impacta en la manufactura y un Niño extraordinario podría generar pérdidas superiores a S/ 11.000 millones y comprometer cerca de 800.000 empleos. 
TENDENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES SEGÚN LA PRENSA INTERNACIONAL

TENDENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES SEGÚN LA PRENSA INTERNACIONAL

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MEDIO ORIENTE: TENSIÓN EN ORMUZ GOLPEA AL PETRÓLEO Y A LA ECONOMÍA IRANÍ

Medio Oriente: tensión en Ormuz golpea al petróleo y a la economía iraní

El petróleo volvió a subir ante el estancamiento de las negociaciones por el estrecho de Ormuz. El Brent incrementó cerca de 5 % hasta aproximadamente US$88 por barril, mientras el WTI alcanzó los US$82. Aunque Irán y Omán habían avanzado hacia un acuerdo para restablecer la navegación, Teherán condicionó la reapertura a una serie de exigencias a Estados Unidos, lo que mantuvo al estrecho como herramienta de presión, aclarando que este suceso no implica una reapertura automática (The New York Times, 2026).

La magnitud de la disrupción aún es considerable: alrededor de una docena de buques diarios atraviesan actualmente Ormuz, frente a un promedio de 130 antes de la guerra. Por lo general, la ruta concentra hasta una quinta parte del suministro mundial de petróleo, por lo que la prolongación de las restricciones mantiene la incertidumbre sobre los precios y el abastecimiento energético global (The New York Times, 2026).

El costo económico también se extiende a Qeshm, una de las principales zonas turísticas y comerciales del sur de Irán. En 2025, la isla recibió casi 4 millones de visitantes y la inversión creció 241 %; sin embargo, los ataques han paralizado el turismo y la pesca. Hoteles, restaurantes y comercios han cerrado, mientras numerosos pescadores han perdido su principal fuente de ingresos, de modo que han mostrado cómo el conflicto alrededor de Ormuz se traslada de los mercados energéticos a la actividad económica y el empleo (The New York Times, 2026).

ESTADOS UNIDOS: EL EMPLEO PIERDE FUERZA MIENTRAS LA IA TENSIONA LA INDUSTRIA

Estados Unidos: el empleo pierde fuerza mientras la IA tensiona la industria

El mercado laboral estadounidense mostró señales de debilitamiento en julio. Los empleadores eliminaron 23.000 puestos de trabajo, mientras que las cifras de mayo y junio fueron revisadas a la baja en 103.000 empleos acumulados. Aunque la tasa de desempleo descendió de 4,2 % a 4,1 %, la caída estuvo acompañada por una reducción de la participación laboral, lo que evidencia que el mercado laboral es menos sólido de lo que se había estimado. Esta situación aumenta la presión sobre la Reserva Federal para evaluar una política monetaria más flexible, aunque la persistencia de la inflación mantiene el dilema sobre el rumbo de las tasas de interés (AP, 2026).

En contraste, el auge de la inteligencia artificial continúa generando una fuerte expansión de la demanda de chips de memoria. El precio de estos componentes se ha cuadruplicado durante el último año, debido a que los centros de datos de IA absorben una parte creciente de la oferta, lo que genera escasez para industrias como la electrónica de consumo y otros sectores tecnológicos. Empresas como Apple y Micron han presionado a Washington para asegurar el suministro, mientras la Casa Blanca enfrenta el dilema de garantizar componentes para la industria estadounidense sin comprometer sus restricciones tecnológicas frente a China (The New York Times, 2026).

El contraste evidencia dos fuerzas simultáneas en la economía estadounidense: un mercado laboral que pierde dinamismo y un sector tecnológico impulsado por la inversión en inteligencia artificial que enfrenta restricciones de oferta y mayores costos. A ello se suma una dimensión geopolítica, debido a que Apple evalúa recurrir a proveedores chinos de memoria, mientras Washington busca limitar la dependencia tecnológica de China (The New York Times, 2026).

Wall Street también reaccionó a las nuevas tensiones entre Estados Unidos e Irán y al repunte del petróleo, en un contexto de cautela antes de conocerse el dato de inflación de julio. El S&P 500 y el Dow Jones retrocedieron 0,3 %, mientras el Nasdaq cayó 0,6 %, lo cual refleja una mayor presión sobre las acciones tecnológicas. El encarecimiento del crudo volvió a generar preocupación sobre la inflación y sus posibles efectos sobre las próximas decisiones de la Reserva Federal (Bloomberg, 2026).

CHINA: COMERCIO EN AUGE Y UNA APUESTA POR LA IA QUE PONE A PRUEBA SU ESTABILIDAD SOCIAL

China: comercio en auge y una apuesta por la IA que pone a prueba su estabilidad social

China mantiene un fuerte dinamismo comercial pese a las fricciones globales. En julio, sus exportaciones crecieron 23,9 % interanual y las importaciones 27,5 %, lo que dejó un superávit de US$112.500 millones. El avance estuvo acompañado por un fuerte crecimiento de los productos de alta tecnología y semiconductores, de esta manera se reforzó el peso del sector tecnológico en el comercio exterior chino (New Straits Times, 2026).

Detrás de este dinamismo, China acelera una apuesta por la inteligencia artificial que requerirá enormes recursos. Según The Economist, los centros de datos de IA demandarían 2 billones de yuanes en los próximos 5 años, mientras la robótica y manufactura avanzada necesitarían una cifra similar durante la próxima década. Sin embargo, la automatización podría aumentar la presión sobre el empleo en un país donde el desempleo juvenil ronda el 15 %, así añade una dimensión social al avance tecnológico (The Economist, 2026).

La rivalidad tecnológica con Estados Unidos también continúa escalando. En respuesta a nuevas medidas estadounidenses contra empresas y productos tecnológicos chinos, Pekín restringió las exportaciones de drones hacia seis compañías de Estados Unidos. A esta tensión se suma Taiwán, que realizó su primer simulacro a gran escala de interrupción de internet para prepararse ante un eventual bloqueo chino de sus comunicaciones, lo que muestra cómo la competencia tecnológica se extiende también al terreno comercial y de seguridad (The New York Times, 2026).

EUROPA: PRESIÓN GEOPOLÍTICA Y DUDAS SOBRE SU RECUPERACIÓN ECONÓMICA

Europa: presión geopolítica y dudas sobre su recuperación económica

Rusia intensificó sus ataques contra Ucrania, que alcanzó instalaciones industriales, centros logísticos e infraestructura en distintas regiones. En Zaporiyia, los bombardeos dejaron al menos 6 muertos y 19 heridos, mientras en Kiev alcanzaron a un hospital infantil y un centro médico. Los daños sobre infraestructura productiva, logística y de transporte aumentan las dificultades para una economía que continúa operando en medio de la guerra (AFP, 2026).

La presión también se extiende al gasto en defensa. Ucrania enfrenta una fuerte escasez de interceptores PAC-3 para sus sistemas Patriot, cuya demanda ha aumentado ante los conflictos en Ucrania y Medio Oriente. La necesidad de reponer estos sistemas eleva la presión sobre Estados Unidos y Europa para ampliar su capacidad de producción militar, extendiendo los costos económicos de la guerra más allá del frente de batalla (AFP, 2026).

Mientras la guerra mantiene la presión sobre el frente geopolítico, Europa también enfrenta interrogantes sobre su capacidad de fortalecer su economía. A meses de concluir Next Generation EU, creado tras la pandemia para impulsar la recuperación y modernización del bloque, su principal mecanismo acumula €577.000 millones aprobados. España e Italia recibieron conjuntamente el 52 % de los fondos, pero sus resultados han sido distintos: España ha crecido al menos 2,5 % anual desde 2021, mientras Italia registra tasas inferiores al 1 % desde 2023 (The Economist, 2026).

Sin embargo, el desempeño español no responde únicamente a estos recursos: la inmigración, el turismo y las exportaciones de servicios también impulsaron su crecimiento. Funcas estima que los fondos explicaron como máximo el 14 % del crecimiento español entre 2021 y 2025. Con el programa próximo a finalizar, el balance abre una pregunta más amplia para la UE: si esta inversión extraordinaria logró realmente elevar su capacidad de crecimiento y productividad a largo plazo (The Economist, 2026).

LATINOAMÉRICA: NUEVAS RUTAS MARCAN EL COMERCIO LATINOAMERICANO

Latinoamérica: nuevas rutas marcan el comercio latinoamericano

Las exportaciones no tradicionales del Perú hacia Chile, Colombia y México alcanzaron US$1592,8 millones entre enero y junio de 2026, un crecimiento de 5,1 % interanual. El alambre de cobre lideró los envíos; mientras las uvas crecieron 46 %, y las paltas, 65,1 %. Chile se mantuvo como principal destino y Colombia registró la mayor expansión, con 16,7 %. El avance coincide con una agenda de la Alianza del Pacífico orientada a reducir barreras comerciales y fortalecer su proyección hacia Asia-Pacífico (La República, 2026).

No obstante, Colombia enfrenta un nuevo riesgo para su comercio exterior. El reciente terremoto dejó casi paralizadas las exportaciones de café debido a los daños y cortes en las vías hacia Buenaventura, principal puerto de salida del producto. El impacto cobra relevancia para una industria que produjo 13,4 millones de sacos de 60 kg en 2025, esto evidencia cómo los daños a la infraestructura pueden trasladarse rápidamente a la logística y las cadenas exportadoras (Bloomberg, 2026). 

En otro frente, la crisis energética de Cuba está acelerando su apuesta por la energía solar y reforzando sus vínculos con China. En los últimos dos años, se construyeron al menos 41 parques solares medianos y 18 de menor escala, y la energía solar ya cubre cerca del 10 % de las necesidades eléctricas. China respalda esta expansión: en 2025 envió US$117 millones en equipos solares, frente a US$3 millones en 2023 (The Wall Street Journal, 2026).

La expansión ocurre en medio de las restricciones estadounidenses al abastecimiento energético de Cuba y de una mayor presencia china en el Caribe. Sin embargo, una red eléctrica deteriorada, la falta de almacenamiento y los apagones recurrentes limitan sus beneficios, lo cual convierte a la crisis cubana en un reflejo tanto de su vulnerabilidad energética como de la creciente influencia estratégica de China en la región (The Wall Street Journal, 2026).

TENDENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES SEGÚN LA PRENSA NACIONAL

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1. Niño pasa de amenaza a choque económico
2. Perú eleva el salario mínimo
EL NIÑO PASA DE SER UNA AMENAZA A UN CHOQUE ECONÓMICO INCIPIENTE

El Niño pasa de ser una amenaza a un choque económico incipiente

El fenómeno de El Niño dejó de ser una amenaza proyectada para convertirse en un choque económico que ya empieza a sentirse en el país. La pesca industrial fue el primer sector afectado: apenas se desembarcaron 480.000 toneladas de anchoveta, frente a los 2,4 millones de la temporada anterior. El impacto alcanzó a la industria: la producción manufacturera cayó 10,7 % en mayo, explicada en un 80,9 % por el desplome de la manufactura pesquera. El Instituto de Desarrollo Industrial Sostenible estima que un Niño fuerte podría generar pérdidas diarias de entre S/ 250 y S/ 350 millones en manufactura (La República, 2026).

Frente a este escenario, el Gobierno anunció un Plan de Contingencia Nacional que contempla descolmatación de ríos, defensas ribereñas y despliegue de maquinaria en zonas críticas. Sin embargo, el presupuesto destinado a prevención registra un avance de apenas 34,4 % a nivel nacional. La SNI estima que un Niño extraordinario podría generar pérdidas superiores a S/ 11.000 millones, comprometer cerca de 800.000 empleos y restar hasta 0,9 puntos porcentuales al crecimiento del PBI en 2027 (La República, 2026).

La vulnerabilidad también alcanza a infraestructura estratégica. La Municipalidad del Callao advirtió que una crecida extraordinaria del río Rímac podría comprometer los puentes Bailey que permiten el acceso al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez. Aunque el MTC informó que realizó trabajos de mantenimiento y prevé labores de descolmatación, una interrupción de estas vías podría afectar la conectividad con el principal terminal aéreo del país (La República, 2026).

PERÚ ELEVA EL SALARIO MÍNIMO Y BUSCA CONTENER EL IMPACTO EMPRESARIAL

Perú eleva el salario mínimo y busca contener el impacto empresarial

El Gobierno proyecta elevar la RMV de S/ 1130 a S/ 1300 en dos etapas, con incrementos de S/ 100 y S/ 70. La Cámara de Comercio de Lima (CCL) valora la gradualidad, aunque estima que el ajuste podría incidir sobre cerca del 30 % de los trabajadores formales, considerando también a quienes actualmente ganan entre S/ 1130 y S/ 1300 (El Comercio, 2026). 

¿Mayor salario, mayor costo?

Los gremios advierten que el aumento podría reducir los márgenes de las mypes, trasladarse parcialmente a precios o frenar nuevas contrataciones. ComexPerú señala además que, con una informalidad laboral superior al 70 %, un incremento no respaldado por mayor productividad podría encarecer la contratación formal (El Comercio, 2026).

El momento del segundo incremento también genera preocupación ante el Niño. La CCL advierte que regiones particularmente expuestas concentran alrededor de 278.000 mypes y 400.000 trabajadores formales, por lo que mayores costos laborales podrían dificultar la preservación del empleo si el fenómeno genera pérdidas importantes (El Comercio, 2026).

En paralelo, el Gobierno propone trasladar varios feriados a lunes o viernes para reducir las interrupciones de la actividad. Estas generarían pérdidas estimadas entre S/ 560 millones y S/ 800 millones, aunque sectores como turismo, alojamiento y restaurantes podrían beneficiarse de fines de semana más largos (El Comercio, 2026).