El propósito de este curso es comprender cómo la inteligencia artificial transforma la toma de decisiones y el ejercicio del liderazgo en las organizaciones, brindando marcos y herramientas para evaluar cuándo y cómo apoyarse en sistemas inteligentes, sostener decisiones con criterio humano, y orientar el cambio organizacional con enfoque de valor, responsabilidad, gestión de riesgos y alineamiento ético-legal.
¿POR QUÉ LLEVAR EL CURSO?
- Docente practitioner con más de 25 años de experiencia en proyectos digitales, transformación digital e innovación en empresas como Neo Consulting, Wayra, Grupo La República, Yell Perú, Belcorp-L’Bel y Telefónica (Perú y España).
- Al finalizar el curso, los alumnos serán capaces de gestionar procesos de toma de decisiones en entornos organizacionales donde interviene la inteligencia artificial, con el fin de conducir equipos y operaciones en contextos de transformación digital. Esto se logrará mediante el diseño y la sustentación de soluciones aplicadas que consideren criterios de responsabilidad, impacto en el negocio y cumplimiento ético-legal.
- Clases virtuales vía Zoom.
- Networking ejecutivo.
¿QUÉ LOGRARÉ EN EL CURSO?
- Evaluar la transformación de la gestión empresarial en la era de la IA considerando su impacto en personas, equipos y enfoques gerenciales.
- Aplicar criterios de liderazgo humano-IA integrando validación humana, evolución de perfiles y supervisión de decisiones asistidas en contextos organizacionales.
- Evaluar niveles de delegación en decisiones con IA considerando el digital core y criterios de gestión algorítmica en la organización.
- Evaluar el uso responsable de la IA considerando riesgos, valores y aspectos legales aplicables en el contexto peruano.
- Diseñar principios de liderazgo para el cambio organizacional considerando la evolución de las industrias y las olas de transformación en la era de la IA.
SOBRE EL CURSO
- Profesionales o ejecutivos que lideran o participan en procesos de transformación digital y adopción de IA en organizaciones
- Profesionales que se preparan para asumir roles de liderazgo en estos contextos
- Experiencia previa en entornos organizacionales o de negocio
- Conocimientos básicos de gestión, estrategia o liderazgo
- Disposición para analizar, reflexionar críticamente y discutir dilemas complejos en contextos organizacionales
- Sesión 1: El momento en que dejamos de decidir solos
- Sesión 2: De la revolución digital a la gestión en la era de la IA
- Sesión 3: El líder frente a la IA
- Sesión 4: Gobernar la decisión. Del digital core a la delegación en IA
- Sesión 5: Gobernanza ética de la IA. Riesgos, valores y marco legal
- Sesión 6: Liderar en contextos complejos
- Sesión 7: Principios y diseño para el cambio organizacional
El curso tiene una duración de 1 mes aproximadamente y te ofrece una experiencia de aprendizaje flexible. Combina 24 horas de sesiones en vivo con el docente y 8 horas de estudio a tu ritmo para revisar lecturas, videos y realizar las actividades aplicativas. Adapta tu aprendizaje a tu horario y aprovecha al máximo tu tiempo.
Asimismo, los alumnos deben estar al día en sus pagos, sin deudas con la Universidad, para obtener la certificación correspondiente.
Público en general: Tarifa regular | Alumnos y graduados Ulima: 25 % de descuento
DESCUENTOS:
Hasta 3 cuotas sin interés con tarjetas de crédito BBVA, Interbank, BCP y Diners.
Consulta por nuestras opciones de descuento: pronto pago, para alumnos y egresados Ulima, clientes frecuentes, clientes corporativos, y para exalumnos del Consorcio de Universidades. Los descuentos no son acumulables. Aceptamos todas las tarjetas como medio de pago.
Los cursos están sujetos a aforo. Las vacantes son limitadas.
NOTA: Toda rectificación o anulación de matrícula se realiza, a más tardar, un (1) día hábil antes del inicio del curso. Una vez empezado, no se acepta la anulación total o parcial de la matrícula. La participación del alumno es personal e intransferible. El dictado del curso se realizará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecidos por la Dirección de Educación Continua de la Universidad.
Martes y jueves de 19.00 a 22.00 horas
EL SALTO DE PERFILES TRADICIONALES AL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA IA
🗓️ Martes 19 de mayo | 🕙 18.00 a 19.00 horas | 💻 Vía Zoom
En un entorno donde la IA empieza a asumir tareas, analizar y decidir, el verdadero diferencial ya no está en la especialización: está en la capacidad de integrar, decidir y orquestar.
En este webinar, exploraremos la evolución de los perfiles profesionales y reflexionaremos sobre qué tipo de líder se necesita hoy: uno capaz de trabajar con la IA, no competir contra ella.
A través de preguntas y dinámicas breves, identificaremos qué habilidades deben desarrollar para mantenerse relevantes y ejercer liderazgo en un mundo donde la tecnología, además de ejecutar, también decide.
Además, conoceremos más sobre el Curso Especializado en Rol del Líder: Cuando la IA Toma Decisiones, de Educación Ejecutiva de la Universidad de Lima, donde estos temas se abordan en profundidad y con un enfoque práctico orientado al entorno profesional actual.
*Los docentes que, por algún imprevisto, no puedan asistir a las sesiones programadas serán reemplazados oportunamente por otros de similar perfil académico y profesional.
DOCENTE PRACTITIONER
Eduardo Solís Valle
Director de Desarrollo de Negocio en Increnta
