Universidad de Lima

En esta ocasión se presentarán dos importantes puntos de vista sobre las oportunidades que el entorno ofrece a los marketeros y las mejores recomendaciones para aprovecharlas y ser competitivos en el mercado. Las nuevas características demográficas, conductuales y psicográficas de nuestros mercados meta representan oportunidades de crecimiento para nuestras marcas, expuestas desde los ámbitos corporativo y académico.

Reconocemos que la crisis generada por la propagación de la COVID-19 viene siendo un reto importante para las empresas grandes y pequeñas, las startups y los emprendimientos en todo el mundo. Está poniendo a prueba los modelos de negocio tradicionales en múltiples dimensiones de forma simultánea y a su capacidad de resiliencia.

En el webinar desarrollaremos los principales gastos que generalmente pueden deducir las empresas para determinar su impuesto a la renta empresarial anual. Asimismo, veremos cómo debemos analizarlos en el contexto actual de la pandemia de COVID-19.

El mundo empresarial atraviesa un panorama de incertidumbre debido a la crisis sanitaria y económica provocada por la pandemia. Esto, sin embargo, debe ser visto como una oportunidad para mejorar los procesos al interior de las organizaciones, a fin de adaptarlas a un mundo con nuevas necesidades.

En los últimos años, las exigencias del mercado cambiaron. Las empresas buscan profesionales con habilidades en la gestión de la comunicación con una visión estratégica para entornos digitalizados y en los que la información se distribuye y adapta sobre diferentes plataformas.

La Maestría en Dirección Estratégica de Contenidos busca desarrollar en los estudiantes las capacidades necesarias para gestionar y transformar la industria de la comunicación y los contenidos.

Todo proceso productivo se centra en la elaboración de los bienes de una empresa. Sin embargo, para lograr los resultados esperados a nivel organizacional, se requiere que los demás elementos relacionados con este proceso funcionen de forma eficaz e integrada.

Descubre en nuestra teleconferencia las implicancias que tienen en el proceso productivo tanto la cadena de suministro como la logística y conoce la propuesta académica de nuestra Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos.

La metodología Lean tiene como objetivo identificar actividades que no agregan valor y encarecen las operaciones al interior de una empresa. Ayuda a elevar el nivel de servicio, reducir costos y asegurar competitividad y sostenibilidad a largo plazo.

En esta charla, que se impartirá a través de la plataforma Blackboard, se buscará que los participantes conozcan y adapten conceptos y principios de este método como elemento fundamental para los proyectos de mejora de procesos y toma de decisiones.

Ser capaces de gestionar procesos, superar adversidades y plantear soluciones innovadoras son habilidades que los profesionales deben desarrollar para conducir exitosamente sus empresas en tiempos de incertidumbre.

Descubre en nuestra charla online cómo el #MBAUlima te convertirá en un directivo altamente competitivo en tiempos complejos.

Participarán como expositores dos representantes de Scotiabank: Alexander Duncan Beck, subgerente de Liderazgo, y Alejandra Llanos, practicante talent acquisition.

Público y acceso

Actividad virtual sin costo dirigida a alumnos de Psicología de la Universidad de Lima, a psicólogos clínicos y al público en general.

Para acceder al aula virtual, clic aquí.

La Facultad de Derecho de la Universidad de Lima, a través de su revista Ius et Praxis, organiza este webinar en el que se realizará un análisis jurídico del impacto y las modificaciones que está sufriendo el derecho corporativo en su arista contractual a raíz de las medidas adoptadas por el Gobierno para combatir la crisis generada por el coronavirus.

Debido a la crisis por la COVID-19, muchas empresas se orientan a la reducción de gastos y a la optimización de procesos esenciales, por lo que dejan de lado la experiencia de algunos de sus clientes. Sin embargo, en tiempos de crisis, surgen grandes innovaciones y oportunidades que podemos detectar desde las metodologías de la experiencia de usuario y diseño de servicios.

En este webinar veremos cuáles son los desafíos que enfrentan hoy los equipos comerciales frente a la coyuntura por el COVID-19. Analizaremos también las acciones clave que deberían cubrir.

¿Cuál será el rol estratégico que debe cumplir la comunicación interna (CI) después de la crisis por COVID-19? En los últimos años, se ha demostrado que la CI cumple un rol que va más allá de emitir comunicados. Durante los últimos meses, se ha reconocido su importancia para alcanzar los objetivos de una organización y, sobre todo, para conectar a los colaboradores con esos objetivos.

Se explicará cuáles deberían ser las competencias más adecuadas del liderazgo en el contexto de la crisis por COVID-19. Asimismo, se abordará cuáles preguntas deberíamos hacernos para gestionar efectivamente a nuestros colaboradores. Finalmente, analizaremos cómo están actuando las compañías en el Perú ante diversos escenarios en la gestión del capital humano como contratación, flexibilidad y compensaciones.

La norma ISO 45001:2018 es aplicable a cualquier organización ⎯independientemente de su tamaño, industria o naturaleza⎯ que desee establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Las lesiones y enfermedades laborales son un aspecto importante tanto para los empleadores como para la economía en general, por lo que, si no se prevén los accidentes y enfermedades laborales, se generarán pérdidas por jubilaciones anticipadas, ausencia de personal, aumento de las primas de seguro, entre otras consecuencias.

Actualmente las organizaciones buscan profesionales capaces de generar valor desde todas las áreas del negocio, y las áreas de recursos humanos no son la excepción. En esta sesión, ofreceremos una mirada al proceso integral de generación de valor del negocio y al nuevo rol que debe desempeñar el profesional de recursos humanos para posicionarse dentro de la empresa como uno de los actores principales y de mayor contribución.

Toda empresa aspira a crear valor significativo para sus clientes usando la menor cantidad de recursos. El método lean, nacido de las grandes empresas automotrices japonesas, se centra en volver eficiente la cadena de producción, a fin de aportar valor y reducir los costos y los plazos de ejecución.

Descubre más acerca de este tema en nuestra charla informativa y conoce la propuesta académica de nuestra Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos.

En los últimos años, la transformación digital ha ido teniendo mayor presencia en la industria de la producción. La inserción de tecnologías digitales en las fábricas y la digitalización de los procesos ha dado nacimiento a la industria 4.0.

Entérate de más en nuestra charla informativa y conoce la propuesta académica de nuestra Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos.

Expositor

Eduardo del Solar, director del MBA Ulima.