Instituto de Investigación Científica
Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos aplicado a un sector de tecnología emergente
- Línea de Investigación:
- Año:2015
- Facultad:
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Una de las principales críticas al proceso de planeación estratégica radica en su inflexibilidad y falta de respuesta ante los cambios del mercado. En base a ello se diseñaron, en investigaciones previas, herramientas de cálculo de horizontes de planeación que tuvieron como punto de partida la disponibilidad de información del mercado y las herramientas no-lineales para el diseño de estrategias flexibles. La presente investigación busca aplicar dichas herramientas en un sector de tecnología emergente, debido a que este presenta las características de incertidumbre, turbulencia, complejidad y dinamismo necesarias para evaluar la aplicabilidad de un modelo que permita incorporar la incertidumbre del entorno en el proceso de prospectiva y planeación estratégica. Para ello se realizarán entrevistas a expertos, se recogerá información secundaria del sector y se utilizarán las herramientas de cálculo de probabilidades, como la cadena de Markov, además de las herramientas diseñadas en las investigaciones anteriores del 2013 y el 2014. Finalizado el estudio se contará con un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre, y otro de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a entornos cambiantes.
- Palabras Clave:Modelo de planeación, tecnología emergente, administración, prospectiva, gestión empresarial
