Universidad de Lima

Las empresas se desenvuelven en un entorno de permanente cambio. Así lo ha evidenciado la crisis sanitaria. Por ello, las gerencias requieren de modelos de gestión estratégica que les permitan garantizar la competitividad y maximizar la generación de valor para el cliente.

La metodología balanced scorecard (BSC) nos ofrece un enfoque integral de gestión a partir de la identificación de la ruta estratégica en cascada, objetivos e indicadores clave, que permitan medir el desempeño de la empresa y adoptar decisiones de mejora continua.

El contexto que vivimos hoy altera significativamente nuestras emociones, lo cual impacta en los procesos de negociación en los que participamos. En tal sentido, es importante gestionar las emociones, a fin de no perder ecuanimidad ni objetividad mientras negociamos. De esta forma, no solo lograremos alcanzar acuerdos satisfactorios para ambas partes, sino que también fortaleceremos relaciones interpersonales en el tiempo.

Actualmente, los procesos electorales a nivel mundial exigen objetivos estratégicos y funcionales, así como el desarrollo de nuevas competencias en el proceso de construcción de candidaturas y gestión de las campañas. Por este motivo, nuestro seminario busca servir de plataforma para la reflexión de estos desafíos y, de la mano de destacados profesionales y académicos de América Latina, revisaremos los cambios y las continuidades en la comunicación política y electoral que se vienen para la era posterior a la COVID-19.

Debido a la pandemia, el trabajo remoto se estableció para quedarse como una modalidad útil, pero perfectible. Este webinar tratará sobre las mejoras que debe tener en cuenta todo líder acerca de sí mismo y de los miembros de su equipo para activar una relación positiva, constructiva y flexible hacia la obtención de resultados.

La realidad de las cadenas de abastecimiento será, de manera similar a muchos sectores, una nueva cadena donde los hábitos de compra y consumo la bosquejan a necesidad, como parte de la nueva realidad. La omnicanalidad será el eje conductor de los nuevos hábitos, lo que nos invita a modificar nuestras estrategias y procesos acordemente. La flexibilidad de los eslabones será clave. Además, la necesidad de acercarse al consumidor (esquemas B2C) nos motiva a rediseñar la cadena. Los elementos de costo serán aún más relevantes que antes.

La declaración del estado de emergencia nacional a causa de la COVID-19 ha impactado sobre diversos aspectos del mundo de la tributación. Uno de estos es el referido a los procedimientos tributarios. Por ello, algunas normas con incidencia en este tema han sido emitidas por el Gobierno. Además, la Sunat también ha difundido algunas opiniones formales.

En este webinar repasaremos el impacto de la COVID-19 en empresas y negocios, pues veremos cómo algunas fracasaron y otras pudieron reinventarse innovando. Repasaremos cuatro principales metodologías que nos permitirán innovar para enfrentar los retos de la nueva normalidad y el manejo de altos niveles de incertidumbre. Partiremos desde la necesidad del usuario. Luego, seguiremos con la validación de hipótesis, recursos necesarios para la construcción del producto o servicio propuesto. Finalizaremos con el crecimiento y la optimización del mismo.

En este webinar se explicará qué son los FIBRA, cómo funciona este vehículo financiero y cuál es su rol en la Bolsa de Valores de Lima. También se mencionarán los motivos por los que ha experimentado un auge en los últimos meses en el mercado de nuevas emisiones. Los principales beneficios son en materia tributaria, en términos de liquidez y la solidez del mercado inmobiliario que respalda estas operaciones.

¿Cuáles serán los efectos de la COVID-19 en el comportamiento de la macroeconomía nacional e internacional y cómo será su impacto en los mercados de capitales? En épocas de crisis, es importante contar con la mayor y mejor información que permita interpretarla y analizarla, de modo que se puedan tomar las mejores decisiones de inversión.

Iniciamos el último trimestre del año y debemos planear cómo afrontar el 2021 para tomarlo con fuerza. Este webinar tiene como propósito aconsejar a las marcas cómo afrontar un entorno cada vez más digital en un nuevo año con COVID-19 y con objetivos financieros retadores que intentan recuperar lo perdido en el 2020.

La crisis sanitaria por la COVID-19 ha impactado en el ámbito económico, pues se evidencia una coyuntura financiera desfavorable. Por ello, las empresas deben tomar medidas inmediatas para mantenerse con vida en un escenario complejo y con mucha incertidumbre. Para la mayoría de las empresas, la falta de ingresos generada por el impacto de la emergencia sanitaria se traduce en una presión insoportable sobre su operación y supervivencia.

En este webinar se expondrán tres pilares que soportan la transformación digital: tecnología, personas y proceso. Se verá cómo estos están cambiando y potenciándose a raíz de la coyuntura por la COVID-19. Además, reflexionaremos sobre la conexión que existe en los pilares entre el entorno profesional y personal.

Erróneamente, se cree que los requerimientos de la administración pública, al ser modificados en la ejecución contractual, obedecen a actos irregulares. Sin embargo, la normativa regula varios supuestos de modificación contractual porque pueden darse escenarios diversos que justifican e incluso hacen necesaria la modificación del contrato para alcanzar la finalidad pública de la contratación, concretar la prestación y gestionar para resultados.

En esta época de total incertidumbre, podemos diseñar, desde ahora, cómo nuestra organización quiere ser percibida en la era pos-COVID-19. Esto dependerá mucho de la manera en que estemos gestionando hoy la imagen corporativa. El propósito colectivo de superar la pandemia mundial es el motor de la toma de decisiones dentro de las organizaciones, debido a que estas son más susceptibles de perder la confianza colectiva y la credibilidad ante sus interlocutores clave.

En este conversatorio se abordarán los enfoques de shopper y consumidor. Además, se revisarán los principales cambios producidos por la COVID-19, como el aceleramiento de la venta digital, la centralidad del hogar y las implicancias para un manejo eficiente de la ruta a la compra y la ruta a la venta. Los temas se tratarán con una mirada de shoppertunity.

Los sistemas de gestión requieren evaluar su eficacia en el logro de los objetivos. Hoy, esta evaluación se realiza por auditores fuera del sitio en tiempo real, a través del empleo de TIC. Este potente enfoque es promovido por las guías IAF, documentos ISO y, recientemente, por una guía de Inacal. En este webinar se presentarán las principales referencias normativas que promueven las auditorías remotas y sus recomendaciones más importantes.

Debido al impacto de la COVID-19 en las cadenas de abastecimiento, las empresas necesitan acelerar la adopción de nuevas estrategias de negocio para responder a los nuevos retos del consumidor actual. En este webinar exploraremos cuatro tendencias de innovación en las cadenas de abastecimiento, su impacto potencial y los desafíos para acelerar su implementación en los actores de la industria de la logística.

En este webinar plantearemos una mirada a los impactos que ha experimentado el proceso de transformación digital en las empresas locales e internacionales debido al actual contexto. Haremos un pronóstico de lo que sucederá en esta nueva normalidad y presentaremos posibles escenarios estratégicos en el proceso de transformación digital.

En la actualidad, lamentablemente muchas organizaciones no están llevando a cabo la debida diligencia con respecto a terceros, tanto en la etapa de incorporación como en la de monitoreo. Debido a la coyuntura por la COVID-19, se han vuelto más frágiles las relaciones que las organizaciones mantienen con sus partes interesadas (colaboradores, proveedores, clientes, trabajadores, entre otros). Por ello, es importante el rol que la debida diligencia desempeña en la identificación y gestión de riesgos como parte integral de la toma de decisiones.