El Programa Especializado en Competencias en Liderazgo Ágil brinda a los alumnos conocimientos y herramientas con el fin de desarrollar su liderazgo para afrontar los desafíos actuales y futuros, y potenciar su manejo de soluciones frente a escenarios de incertidumbre. La estructura curricular combina el desarrollo de competencias de liderazgo con estrategias de gestión digital, metodologías ágiles y de innovación centradas en los usuarios, y analítica para la toma de decisiones.
¿POR QUÉ LLEVAR EL PROGRAMA?
- Docentes practitioners, reconocidos por su liderazgo en la generación de metodologías y modelos de la comunicación corporativa.
- Sesiones presenciales en la Universidad de Lima correspondientes a los talleres de Autoconocimiento y de Coaching.
- Desarrollo de un proyecto integrador: Plan de Liderazgo, aplicado al entorno laboral.
- Obtención de un diagnóstico y feedback de tus habilidades de liderazgo, a través de la aplicación de la prueba de potencial de liderazgo de Mercer.
- Al inicio del programa, participarás en un team building, donde se realizan dinámicas para desarrollar vínculos y networking que faciliten tu desempeño durante el programa.
- Horario ejecutivo y acceso a la bolsa Ulima Laboral en línea.
- Networking ejecutivo.
¿QUÉ LOGRARÉ EN ESTE PROGRAMA?
- Ser capaz de afrontar desafíos disruptivos, gestionar equipos y ejecutar soluciones en escenarios de alta incertidumbre, con el uso de metodologías ágiles y estrategias de gestión digital para la toma de decisiones.
- Realizar aplicación de herramientas ágiles que permitan identificar la utilidad de las metodologías más requeridas, como design thinking, scrum, Kanban y design sprint.
- El plan de estudios combina el desarrollo de competencias de liderazgo con estrategias de gestión digital, metodologías ágiles y de innovación centradas en los usuarios, y analítica para la toma de decisiones.
SOBRE EL PROGRAMA
PERFIL DEL ALUMNO
- Egresados o emprendedores orientados a la acción y al trabajo en equipo, con ambición de crecer profesionalmente y adquirir competencias para liderar su organización o transformar el statu quo.
- Profesionales vinculados al desarrollo de proyectos o a la toma de decisiones, con o sin años de experiencia en el liderazgo de equipos de trabajo.
REQUISITOS
- Diploma de bachiller o certificado de estudios superiores técnicos concluidos.
- En su defecto, acreditar dos años de experiencia profesional como mínimo.
* Para los casos que no estén registrados en Sunedu, se requiere copia del diploma de grado o título universitario certificada por un notario o por el secretario general de la universidad de origen. Los documentos emitidos en el extranjero deberán ser sellados y firmados por el Consulado del Perú en el país de origen, y visados por el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú. Cuando corresponda, se debe seguir el trámite de la apostilla de La Haya.
DOCUMENTOS DE ADMISIÓN
- Ficha de inscripción.
- DNI en copia simple o escaneada.
- Curriculum vitae no documentado.
- Documento que acredite una experiencia laboral de dos años como mínimo.
- Una fotografía a color, tamaño pasaporte, con fondo blanco, sin anteojos y con vestimenta formal (caballeros en terno saco, camisa y corbata, y damas en sastre: blusa y saco). La foto es indispensable para la emisión del diploma.
- Documento de admisión "Primera evaluación" debidamente diligenciado.
INVERSIÓN Y DESCUENTOS
- Público en general: Tarifa regular
- Graduados Ulima: 25 % de descuento
- Exalumnos del Consorcio de Universidades: 10 % de descuento
- Cliente frecuente: 15 % de descuento
Empresas e instituciones
Tarifa corporativa (dos a cuatro participantes): 10 % de descuento
Financiamiento directo
25 % de cuota inicial. Saldo en cuotas sin intereses (previa calificación)
Descuentos
Consulta por nuestras opciones de descuento. Los descuentos no son acumulables. Aceptamos todas las tarjetas como medio de pago. Pago en cuotas sin intereses con tarjetas de crédito Diners, BBVA, BCP e Interbank.
Nota: En el caso de los graduados de la Universidad de Lima, prevalece la tarifa de exalumno.
CONVERSATORIO INFORMATIVO
Los alumnos que hayan aprobado todas las asignaturas recibirán el Diploma Especializado en Competencias en Liderazgo Ágil por la Facultad de Psicología de la Universidad de Lima. También recibirán el certificado de estudios respectivo. Ambos documentos con firmas digitales tienen valor legal, de acuerdo a la Ley de Firmas y Certificados Digitales, Ley 27269. El diploma incluye un código QR para comprobar su autenticidad. Luego de 45 días hábiles de culminado el programa, ambos documentos serán enviados al correo registrado al momento de su inscripción.
Tendencias en tema de liderazgo: ¿Cómo prepararse para el futuro?
En un entorno cada vez más globalizado y digital, el liderazgo enfrenta retos constantes. Quienes lideramos —o estamos en camino de hacerlo— necesitamos no solo anticiparnos al futuro, sino también impulsar activamente los cambios. Las nuevas generaciones demandan un liderazgo con mayor responsabilidad social y ambiental, así como un enfoque genuinamente inclusivo y diverso.
En este webinar, reflexionaremos sobre las capacidades clave que los líderes de hoy y del futuro necesitamos desarrollar para afrontar estos desafíos con visión y propósito.
Expositora: Midori Akamine, Gerente corporativo de Gestión Humana en Industrias San Miguel.
Fecha: Miércoles, 28 de mayo 2025 | Hora: De 17.00 a 18.00 horas
Modalidad virtual
Liderazgo ágil con impacto: Personas y equipos en entornos de cambio
En esta conferencia, exploraremos cómo alinear el estilo personal de liderazgo con los principios de agilidad para liderar equipos de manera efectiva. Para ello, profundizaremos en el rol del líder como facilitador del cambio y promotor de entornos colaborativos. Además, analizaremos casos prácticos que permitirán identificar oportunidades reales para aplicar metodologías ágiles y fortalecer el liderazgo en acción.
Expositora: Karina Raicovi Nazal, Gerente de Recursos Humanos en Gildemeister Perú. CEO y fundadora de Glue Consulting, consultora de recursos humanos.
Fecha: Miércoles 11 de junio de 2025 | Hora: De 20.00 a 21.00 horas
Modalidad presencial: Campus Ulima
PLAN DE ESTUDIOS
TEAM BUILDING | |||
| MÓDULO 1 | MÓDULO 2 | MÓDULO 3 | MÓDULO 4 |
| Bases del Liderazgo (12 horas sincrónicas y 4 horas asincrónicas) | Liderazgo Percibido (12 horas sincrónicas y 4 hora asincrónicas) | Liderazgo Estratégico (12 horas sincrónicas y 4 horas asincrónicas) | Cambio y Transformación (12 horas sincrónicas y 4 horas asincrónicas) |
| Liderazgo Ágil (15 horas sincrónicas y 1 hora asincrónica) | Metodologías Ágiles I (18 horas sincrónicas y 14 horas asincrónicas) | Visionario Emprendedor (15 horas sincrónicas y 1 hora asincrónica) | Metodologías Ágiles II (18 horas sincrónicas y 14 horas asincrónicas) |
| Taller de Análisis de Datos / Big Data (9 horas sincrónicas y 3 horas asincrónicas) | |||
Taller de Desarrollo de Liderazgo (27 horas sincrónicas y 9 horas asincrónicas) | |||
Proyecto Integrador: Plan de Liderazgo (12 horas sincrónicas y 28 horas asincrónicas) | |||
TOTAL: 232 HORAS | |||
Nota: Team building es una actividad presencial, que se realiza previo al inicio del programa y tiene una duración de 3 horas (no contempladas en el total de horas del programa). En esta actividad se llevan a cabo dinámicas grupales, cuyo propósito es desarrollar vínculos en el grupo y networking que faciliten su desempeño durante el programa de especialización.
PROCESO DE ADMISIÓN
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INSCRIPCIÓN
EVALUACIÓN DEL CV NO DOCUMENTADO
EVALUACIÓN DEL DOCUMENTO “PRIMERA EVALUACIÓN”
ENTREVISTA PERSONAL
RESULTADO
Nota: Los docentes que, por algún imprevisto, no puedan asistir a las sesiones programadas serán reemplazados oportunamente por docentes de similar perfil académico y profesional.
DOCENTES PRACTITIONERS
Carlos Balcázar Martín
Gerente general de StratBizz Consultora, empresa especializada en procesos de aceleración, transformación digital, IA y desarrollo del capital humano.
Midori Akamine Ramírez
Gerente corporativo de Gestión Humana en Industrias San Miguel
Patricia Delgado Ishikawa
Cofundadora de Ganbare Life, consultora de gestión del capital humano
Mauricio de la Rosa García
Socio y consultor especialista en proyectos de cultura, talento, liderazgo, marca y experiencia en Mambo.
Giovannie Escribens Ruiz
Gerente de Gestión Humana en Laive SA
Ximena Labarthe Arrese
Digital Sales Manager en Rímac Seguros y Reaseguros.
Carla La Serna Rivera
Corporate acquisition manager en Alicorp
Diego Marroquín Salas
Subgerente de Canales y Growth Digital en Interbank.
Verónica Rendón Fuentes
Líder del negocio de Talento en Mercer Perú.
Eduardo Solís Valle
Director de Desarrollo de Negocio en Increnta
Diego Vegas La Rosa
Líder de Tribu de Clientes Renta Alta y Club Sueldo en Interbank.
Gianmarco Villarreal Cabeza
Director ejecutivo de Inspire People
