talento

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: ‘Millennials’ y ‘centennials’, las generaciones “individualistas” que buscan un propósito común

A través de los años se ha debatido intensamente acerca de las generaciones nacidas a partir de 1981 y su real aporte en el ámbito laboral. Se les han atribuido características tanto positivas como negativas, y se cree que son unas generaciones egoístas y solitarias. Pero ¿será así? Solo conociendo el entorno en el cual se desarrollan, podremos definir sus características reales y la forma de hacerlos productivos en nuestras organizaciones.

La transformación cultural de una organización para encarar la revolución digital

Organizada por el Centro de Empleabilidad de la Dirección de Bienestar de la Universidad de Lima, la conferencia “Hackeando la cultura: la cultura organizacional como promotora de la estrategia del negocio” se llevó a cabo en el Auditorio T el 10 de octubre. La expositora fue Claudia Schönbohm, psicóloga por la Universidad de Plymouth, docente de nuestra Carrera de Psicología y gerente de Gestión del Cambio en el Banco de Crédito del Perú (BCP).

La comunicación, clave en el proceso de gestionar personas

Úrsula Ocampo llegó a DirecTV en el 2015. Comenzó como jefa de Gestión del Talento y dos años después fue ascendida a HR manager del área. Uno de los cambios más importantes que realizó ahí fue implementar un sistema en que los líderes de cada área gestionan el desarrollo profesional de sus colaboradores y el clima laboral. La comunicación clara y constante es uno de los pilares de su gestión, y Úrsula está lista para aplicarlo en su nuevo reto profesional en Alicorp, adonde ha llegado este mes para desempeñarse también en Recursos Humanos.

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: Hackeando la cultura. La cultura organizacional como promotora de la estrategia del negocio

¿Por qué hackear la cultura? ¿Por qué en la actualidad? Las empresas son organismos vivos que se transforman y evolucionan: crecen, se contraen, cambian de líderes, etcétera. Indagaremos acerca del rol que juega la cultura en la organización y en la estrategia del negocio. Conoceremos los retos, los desafíos y las oportunidades que el cambio cultural supone para las empresas.

Puro dinamismo para gestionar el talento

Lorena Dibós disfruta el contacto con las personas, facilitarles las herramientas necesarias para que se desarrollen y conversar con ellas para conocer cómo les va y cómo se les puede ayudar. Por eso considera que haber estudiado Psicología en la Universidad de Lima fue la mejor decisión que pudo tomar. Lleva siete años como gerente de Gestión y Desarrollo Humano en Financiera Oh! y siente que ahí encaja perfectamente, porque el ritmo acelerado del comercio minorista combina bien con su dinámica personalidad.

Los beneficios del monitoreo continuo del clima laboral

Tratando de sacar adelante un negocio de regalos personalizados para trabajadores, encontraron una mejor oportunidad: diseñar una plataforma de monitoreo del clima laboral y gestión disruptiva del talento. Emilio Fantozzi, graduado de Ingeniería Industrial de la Universidad de Lima y gerente de Operaciones y embajador de Cultura de Mandü, creó esta compañía, junto a dos socios, en el año 2015. Inicialmente, su empresa funcionaba en un garaje; ahora tienen más de 100 clientes y planean seguir creciendo.

Reconocido ‘coach’ habló de gestión del talento a representantes de empresas vinculadas a Ulima Laboral

El 10 de julio, Jürgen Pacussich Velarde-Álvarez, psicólogo organizacional y experto en administración del talento, expuso en el Seminario Ejecutivo de Gestores de Recursos Humanos desarrollado en la Universidad de Lima. El Centro de Empleabilidad realizó el evento exclusivamente para los profesionales de las empresas registradas en Ulima Laboral. La charla se dio en el Auditorio Central de nuestra Casa de Estudios.

Experta en gestión del talento dictó charla magistral en la Ulima

El 22 de mayo, la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima invitó a Carla Campos, especialista en gestión del talento, para hablar sobre la importancia de desarrollar ciertas cualidades diferenciadoras en un mundo de proyectos y operaciones empresariales. La charla se dictó en el Aula Magna T-1 de las Torres Cincuentenario.

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: Humanizando empresas. El ‘coaching’ en la estrategia de recursos humanos

Un mundo globalizado exige alta competencia entre las empresas. Solo perdurarán aquellas con una visión clara hacia el futuro y la innovación constante en el desarrollo de sus equipos.

Ante esta situación, el gestor de recursos humanos debe buscar herramientas, técnicas y métodos que lo ayuden a enfrentar este nuevo reto. El coaching y sus herramientas tienen el potencial de lograr cambios extraordinarios sobre las personas.

Conferencia: ¿Cómo desarrollar mi talento en el mundo de operaciones y proyectos?

Solemos pensar que el mundo de las operaciones y proyectos requiere principalmente de profesionales con amplios conocimientos técnicos, altamente especializados en este sector. Sin embargo, las empresas buscan cada vez más, independientemente del rubro, profesionales que, además de su experiencia, cuenten con otras cualidades, las denominadas soft skills, que permiten a las personas innovar, adaptarse mejor a los cambios, desarrollar a sus equipos, comunicarse eficazmente con el equipo humano con el que interactúan, etcétera.

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: Construcción de matriz de talento en gestión de personas

La matriz de talento es una herramienta básica en la gestión de personas. De su construcción exitosa, dependen el despliegue eficiente de los diferentes subsistemas de gestión de personas, la contribución del equipo de gestión de personas al negocio y el impacto de la propuesta de valor hacia el colaborador.

Conferencia: Rol de la cultura en el desarrollo del talento

La cultura organizacional juega un rol clave en el proceso de desarrollo del talento y su entendimiento y gestión fortalecen el logro de resultados tanto de las personas como de la propia empresa.

La satisfacción del cliente interno

En la actualidad, no basta con preocuparse únicamente por los clientes finales. Para que un negocio sea eficiente, se requiere un enfoque renovado y más amplio, que incluya la gestión del talento, es decir, la satisfacción de los colaboradores.

Charla informativa: Presentación de Recruiting Talent Program de EY

Público 

Actividad solo para alumnos de sexto ciclo en adelante y egresados 2016-2018 de Administración y Contabilidad de la Universidad de Lima.

Informes

ulimalaboral@ulima.edu.pe

Webinar: Ejecutivos del futuro y habilidades más demandadas por Recursos Humanos

Mercer, una reconocida consultora en recursos humanos, nos presenta su estudio Tendencias globales de talento. En el estudio, se aborda la perspectiva de más de 400 ejecutivos, 1.700 profesionales de recursos humanos y más de 5.700 colaboradores ubicados en 37 países y 20 industrias acerca de los principales cambios en el horizonte, qué planean los ejecutivos, cómo cambiarán los trabajos, cuáles son las habilidades más demandadas y qué quieren los empleados.

Presentación del Programa Trainee Generación 360° del Banco Financiero

Charla dirigida a alumnos de octavo nivel en adelante y egresados de todas las carreras Ulima. 

Informes 

ulimalaboral@ulima.edu.pe

Organiza 

Universidad de Lima | Dirección de Bienestar | Ulima Laboral

Una plataforma de búsqueda de empleo solo para jóvenes

Broderjobs es una plataforma web de colocación laboral con un objetivo muy específico: vincular a profesionales muy jóvenes (con un máximo de dos años de egresados) con empresas que les ofrezcan no solo un puesto de trabajo, sino un clima laboral donde se sientan a gusto y una cultura organizacional compatible con sus ideales.

Nuevos retos para los gestores de personas

El Centro Integral de Educación Continua (CIEC) de la Universidad de Lima organizó el seminario “Las nuevas competencias para los gestores de personas”. El evento se llevó a cabo el 9 de junio, como parte de las actividades del Programa de Gestión Estratégica de Personas, y tuvo como expositora a la coordinadora del programa y docente de la Escuela Universitaria de Negocios, Elizabeth Otero. La experta en administración y recursos humanos inició el seminario de forma dinámica, reuniendo aportes de los asistentes, a fin de describir el entorno empresarial actual.

Desayuno Corporativo: La cultura corporativa como estrategia de retención del talento

Contenido 

  • La retención del talento como tema clave para la sostenibilidad de la empresa. 
  • Culturas fuertes versus culturas débiles. 
  • Elementos de la cultura corporativa que conforman las estrategias de retención.

Expositora 

Elizabeth Otero Ibáñez

Seminario: Las Nuevas Competencias para los Gestores de Personas

Objetivos

  • Identificar las nuevas tendencias para la gestión de personas, dentro de un entorno de diversidad. 
  • Identificar las competencias requeridas para lograr una gestión efectiva de personas en la organización de hoy.

Contenido

  • La gestión de personas en el siglo XXI: nuevo contexto, nuevo rol. 
  • El modelo de competencias en la gestión estratégica de personas. 
  • El nuevo perfil del gestor de personas: creando mi propio plan de acción.

Conferencia: Gestión de Talento. Desde el Alineamiento Estratégico hasta el Impacto en los Resultados de Negocio

Es vital para las organizaciones renovar su gestión del talento en este entorno de cambios veloces y radicales. Con este horizonte, la conferencia desarrollará temas referidos al nuevo rol en la gestión de personas, que más allá de asegurar procesos óptimos, debe considerar aspectos como la escasez de talentos y el cambio de paradigmas resultante de la diversidad cultural y generacional.

Ponencias

Alineamiento estratégico y retención del talento
Abel García Uribe, director de Recursos Humanos en Minera Barrick Sudamérica

Una apuesta por los cambios culturales en las empresas

Milagros Zegarra fue una alumna aplicada en el colegio y su paso por la Universidad de Lima no fue diferente. Egresó en el primer puesto de la Carrera de Ingeniería Industrial, dispuesta a desempeñarse en el área de Marketing, sin imaginar que encontraría su vocación en la gestión del talento. Actualmente es directora de Capital Humano y Responsabilidad Corporativa en PricewaterhouseCoopers Perú, y asume con pasión cada nuevo proyecto que lleve a mejorar el clima laboral.

Ulima, socio estratégico del Banco Financiero

En diciembre del 2015, el Banco Financiero, una de las instituciones bancarias más importantes del Perú, felicitó la labor académica y administrativa de la Universidad de Lima a través de dos diplomas de reconocimiento.

En el primero, agradeció a la Universidad por ser un socio estratégico en su proceso de atracción del talento, mientras que en el segundo destacó la excelente formación académica brindada a los alumnos que actualmente pertenecen a su Programa Trainee - Generación 360°.

Generación Y: estrategias para la gestión del talento

El 27 de noviembre se llevó a cabo el Desayuno Empresarial del Centro Integral de Educación Continua (CIEC) titulado “La gestión del talento en la Generación Y”. La expositora fue Elizabeth Otero Ibáñez, magíster en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos con estudios en coaching en el Instituto de Terapia Racional Emotiva (ITRE) y docente de la Universidad de Lima.

Desayuno Empresarial: Gestión del talento en la generación Y

Es innegable que, a raíz del actual rol protagónico de los representantes de la generación Y o millennials, debemos considerar más de un cambio en los paradigmas de la gestión de recursos humanos. En la conferencia se desarrollarán aspectos vinculados a las tendencias actuales sobre estrategias de atracción, retención y desarrollo del talento de las nuevas generaciones, de cara a los retos que enfrentan las organizaciones de hoy en el rubro de los recursos humanos. 

Claves del desarrollo del talento

Carlos Narvarte, director de Servicios de Formación y Desarrollo del Talento de Status Consultores, ofreció una conferencia sobre el desarrollo del talento humano organizada por la Carrera de Administración de la Universidad de Lima. La actividad se llevó a cabo en el Aula Magna B.

Desarrollo de talento humano

Conferencia de ingreso libre, previa inscripción aquí.

Expositor 

Carlos Narvarte Fischmann, director de Consultoría y Servicios en Formación y Desarrollo del Talento

La importancia de la gestión del talento

Con las exposiciones de Gabriela Corvetto, gerente de Recursos Humanos de Unilever, y Julio Villanueva, gerente de Gente y Gestión de Ambev Perú, se efectuó la I Conferencia Anual en Gestión de Recursos Humanos “Atracción del Talento: Construyendo el Employer Brand”, organizada por la Escuela Universitaria de Negocios de la Universidad de Lima.

I Conferencia Anual en Gestión de Recursos Humanos “Atracción del Talento: Construyendo el Employer Brand”

Ingreso libre, previa inscripción aquí

Programa 

Diversidad generacional en las organizaciones 
Gabriela Corvetto, gerente de Recursos Humanos de Unilever 

Talent Market 
Julio Villanueva, gerente de Gente y Gestión de Ambev

Programa de Jóvenes Talentos de Natura

Natura Cosméticos ofrece el Programa de Jóvenes Talentos, cuyo objetivo es identificar jóvenes recién graduados con gran potencial, y desarrollarlos para que sean los futuros líderes de Natura. Es un programa de cobertura internacional, con vacantes en Argentina, Brasil, Perú, Colombia y México. Empieza en enero del 2014, y tendrá una duración de dos años.

Páginas