MDOP

Charla Empresarial: La gestión estratégica de proyectos como herramienta para competir

¿Cuál es la importancia de desarrollar una cultura de proyectos y un espacio en la estructura organizacional? ¿Se debe considerar la gestión de proyectos como herramienta para incrementar el valor de la organización? En esta charla serán abordadas estas y otras interrogantes, para mostrar cómo deben ser gestionados los proyectos —con una visión completa y panorámica de su ciclo de vida— y qué tan importante es su etapa inicial. 

Charla Empresarial: Estrategias de implementación de ERP

La conferencia tratará sobre todos los aspectos que debe considerar una corporación al implementar un proyecto de enterprise resource planning (ERP), incluyendo su impacto transformacional en los procesos del negocio así como su alineamiento con los objetivos estratégicos de la compañía.

Después de la conferencia, el director de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP), Carlos Chirinos, hablará sobre la importancia de la dirección de operaciones y cadena de suministros, además de las características de la MDOP.

Conferencia: Programación lineal como herramienta para la administración de operaciones

La programación lineal es uno de los enfoques cuantitativos más exitosos para la toma de decisiones. Contribuye significativamente a la mejora de la productividad, reducción de costos de gestión y satisfacción de los clientes, todo ello a la par con el desarrollo sostenible de una organización.

Charla Empresarial: Ventas vs. Operaciones, un reto de toda la empresa

El dinamismo comercial en las empresas trae consigo una mayor exigencia en la calidad de los bienes y servicios que se ofrecen. ¿Cómo atender esto desde Operaciones? No es un reto solo del área, sino de toda la empresa. 

Esta interrogante es el tema central de la conferencia, después de la cual el director de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP), Carlos Chirinos, hablará sobre la importancia de la dirección de operaciones y cadena de suministros, además de las características de la MDOP. 

Charla Empresarial: El rol de las nuevas tecnologías. Eficiencia energética como estrategia para las empresas

¿Qué herramientas tienen las empresas hoy en día para diseñar y ejecutar sus estrategias? ¿Cómo las nuevas tecnologías están generando disrupciones en las distintas industrias? Tecnologías como el internet de las cosas y la domótica industrial han aparecido y desatado una nueva tendencia hacia la eficiencia, apoyándose en tecnología de punta. Solo aquellas compañías que adopten esto como parte de sus estrategias tendrán una verdadera ventaja competitiva. Sobre estos nuevos retos se reflexionará en la presente conferencia de Jorge Postigo.

Clase magistral: Inteligencia artificial en la empresa

Para las empresas, la inteligencia artificial ha irrumpido como una tecnología imprescindible: su capacidad de analizar miles de datos y agilizar procesos vuelve más eficiente a cualquier organización y se torna una de las claves de su crecimiento. 

Profesor de la UOC dio charla sobre el teletrabajo

En el cambiante entorno laboral de estos tiempos, ya no resulta extraño encontrar instituciones que organizan su estructura laboral de formas poco convencionales. Una de esas formas es el teletrabajo, o trabajo a distancia, tema que Xavier Baraza, docente de la Universidad Abierta de Cataluña (Universitat Oberta de Catalunya, UOC) y de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima, abordó en su conferencia “Teletrabajo, productividad versus riesgos. Estrategias de implantación”, realizada el 5 de julio en el Aula Magna A y organizada por la Escuela de Posgrado.

Conferencia: Gestión de la cadena de suministro. Nuevos retos

El consumidor de hoy es difícil de satisfacer, y su rol, difícil de predecir. Aspectos como la globalización, la evolución tecnológica, la preocupación por la sostenibilidad, entre otros, hacen necesario para las organizaciones comprender el fenómeno en su conjunto. 

Es importante establecer los mecanismos adecuados para llenar las expectativas del cliente poniéndolo al centro del modelo de negocio. Ello implica analizar la estructura y los sistemas de respuesta de las cadenas de suministro, y plantear soluciones a los principales desafíos de las organizaciones.

Conferencia: Teletrabajo, productividad vs. riesgos. Estrategias de implantación

El teletrabajo implica una manera diferente de llevar a cabo el trabajo. Esto puede generar ciertos problemas de salud y puede disminuir otros. En este nuevo modelo se modifican los factores de riesgo psicosocial, en parte debido a aspectos como el uso casi constante de la tecnología. Por ello, el teletrabajo requiere incorporar estrategias para prevenir estos riesgos, velar por una gestión óptima del tiempo y disponer de suficientes habilidades comunicativas, de gestión de emociones y de un lugar de trabajo adecuado.

Bienvenidos, estudiantes de la MDOP

Una nueva promoción de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) se reunió por primera vez en una ceremonia realizada el 1 de abril en el Edificio Q, ambiente de la Universidad que albergará sus clases durante los próximos 17 meses. 

Clase modelo: Impacto de las decisiones de operaciones en los estados financieros

Clase modelo de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP). 

Ingreso libre, previa inscripción aquí

Clase modelo: Desarrollo de habilidades directivas

Clase modelo de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP). 

Ingreso libre, previa inscripción aquí

La Universidad de Lima es la única universidad peruana REP (Registered Education Provider) de Project Management Institute (PMI)

Project Management Institute (PMI) es una institución que brinda certificaciones de gestión de proyectos a nivel mundial. En el año 2006 la Universidad de Lima tuvo la visión de obtener esta certificación e implementar en sus planes de estudios cursos relacionados a la gestión de proyectos en la Escuela de Ingeniería. Recientemente, en el 2016, la Universidad ha sido reconocida por PMI como un Proveedor de Educación Registrado (Registered Education Provider, REP); es decir, una organización aprobada para ofrecer formación en gestión de proyectos con base en estándares internacionales.

Clase modelo: Competitividad a través de la gestión de la cadena de suministro

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Clase modelo: Estrategias de implementación ERP

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Clase modelo: La gestión de proyectos. Añadiendo valor en las organizaciones

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Clase modelo: Cadena de suministro sustentable

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Clase modelo: Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Charla informativa: Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Charla informativa: Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Charla informativa: Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Charla informativa: Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

En un entorno de alta competitividad, en el que la gestión de la cadena de valor se constituye en un elemento clave en la organización, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP) de la Universidad de Lima es una propuesta de vanguardia diseñada para desarrollar profesionales líderes y con una proyección global. La MDOP hace énfasis en el planeamiento y dirección de operaciones, la dirección de proyectos y el potenciamiento de las competencias gerenciales.

Diferenciadores de la MDOP Ulima:

Nueva maestría en la Ulima: Dirección de Operaciones y Proyectos

En el suplemento Maestrías del diario Gestión, se publicó una nota sobre la nueva maestría que ofrecerá la Escuela de Posgrado (EPG) de la Universidad de Lima, la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos (MDOP). Marco Núñez, director de la EPG Ulima, dijo que este programa responde a exigencias de compañías nacionales e internacionales que buscan profesionales líderes, capaces de competir en un mercado en el que prima la mejor gestión en productos y procesos.