Universidad de Lima

CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIÓN CONTINUA

CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC)
MS PROJECT 2010
Del 18 de mayo al 13 de julio de 2013
Sábado de 09.00 a 12m.

Duración

24 horas

SUMILLA
Administración de proyectos basados en una Estructura Detallada del Trabajo (WBS). Creación de fases, actividades e hitos. Vinculación de tareas. Creación y asignación de recursos. Uso de líneas de base. Optimización del proyecto. Uso de calendarios. Seguimiento a los proyectos. Formato de tareas y barras. Reportes estándar y personalizados. Uso de la Guía MS Project. Uso de contraseña de seguridad. Importación y exportación de datos.

OBJETIVOS
El participante que complete satisfactoriamente este curso estará en condiciones de:
• Entender la importancia de usar una herramienta de software como soporte para la gestión de proyectos.
• Relacionar MS Project con una metodología estructurada de gestión de proyectos.
• Usar MS Project para planificar el alcance, el tiempo y el presupuesto de un proyecto.
• Aprender a crear calendarios de proyectos, calendarios de recursos y calendarios de tareas.
• Entregar reportes de valor acerca del estado de sus proyectos.
• Monitorear el estado de un proyecto usando MS Project.
• Estudiar otras fuentes y artículos relacionados con MS Project.

CONTENIDO

Sesión 1
Introducción. Definición del proyecto. Entendimiento de la triple restricción. Definición de Estructura Detallada del Trabajo. Exploración del entorno de MS Project. Inicio de un proyecto en MS Project. Trabajo de laboratorio.

Sesión 2
Definir las actividades del proyecto. Fases y actividades. Hitos. Tipos de actividades. Actividades recurrentes. Uso de fechas límite. Dependencias. Calendario del proyecto. Trabajo de laboratorio.

Sesión 3
Definir los recursos del proyecto. Definición de recursos. Tipo de recursos. Costo del recurso: tasa estándar. Calendario de recursos y tareas. Asignación de los recursos a las tareas. Vistas de recursos. Eliminación de sobreasignaciones. Trabajo de laboratorio.

Sesión 4
Modificación del formato de texto en las vistas del Project. Modificación del formato de las barras en el diagrama de Gantt. Trabajo de laboratorio. Práctica calificada o trabajo práctico calificado.

Sesión 5
Optimización del cronograma. Optimizar por fechas, por recursos o por costo. Ruta crítica. Holgura total y holgura libre. Gráfico de la ruta crítica. Uso del asistente para diagramas de Gantt. Manejo de múltiples proyectos. Trabajo de laboratorio.

Sesión 6
Seguimiento al proyecto. Barras de seguimiento. Columnas de seguimiento. Línea de base. Avance según duración y según horas-hombre. Vistas del proyecto. Trabajo de laboratorio.

Sesión 7
Reportes. Uso de reportes estándar. Creación de informes básicos. Configuración de opciones de impresión. Exportación de imágenes. Trabajo de laboratorio. Examen final.
Sesión 8
Seguridad del proyecto. Manejo de contraseñas. Recuperación de configuración. Uso de la Guía de Proyectos. Exportación e Importación de data. Manejo de hipervínculos. Manejo de archivos adjuntos (attachments). Importación de objetos. Entrega de notas.

METODOLOGÍA

• Sesiones teórico-prácticas desarrolladas en un aula implementada con software y hardware de última generación, en la que cada alumno contará con una computadora.
• Se proporcionará a los alumnos un manual, así como los archivos de trabajo para las clases.
• Se propiciará la intervención de los alumnos.

EVALUACIÓN

La nota final del curso se obtendrá del promedio de las notas correspondientes a:

• Tarea académica (Peso: 50%)
• Examen final (Peso: 50%)

La tarea académica consiste en una práctica o trabajo calificado que se evaluará o entregará en la cuarta sesión. El examen final se rendirá en la sesión correspondiente a la séptima semana.

ADVERTENCIA: No habrá prácticas de rezagados. El participante que no asista a las evaluaciones programadas será calificado con la nota 00.

BIBLIOGRAFÍA

• Step by Step, MS Project 2010. Carl Chatfield & Timothy Johnson; Microsoft Press, 2010.
• Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010. Antonio Colmenar y Antonio García; RA-MA S.A., 2011.
• Archivo de ayuda del MS Project (F1).
• Website oficial de MS Project http://office.microsoft.com/en-us/project/default.aspx
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso, el participante recibirá una constancia de participación otorgada por la Universidad de Lima, siempre que haya asistido, como mínimo, al 60% de las clases.

EXPOSITOR

Neil Ismael Cervantes Contreras
Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Magíster en Administración, ESAN. Miembro del Project Management Institute (PMI). Especialización en Analytics & Enabling Technologies (EQUIFAX), Negociación y Técnicas de Presentación (SAGROS), Gerencia Efectiva de las Tecnologías de la Información (ESAN), Ingeniería de la Información (ESAN), Business Performance Improvement (KPMG), Administración Avanzada de Proyectos (KPMG), Habilidades de Consultoría (KPMG). Posgrado en Informática (USIL). Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP 67271). Más de diecinueve años de experiencia profesional participando o dirigiendo grupos de trabajo de proyectos en las áreas de Sistemas, Operaciones y Comercial en empresas nacionales e internacionales. Trabajó para KPMG dirigiendo proyectos de gran envergadura para el sector público del Perú. Asimismo, trabajó para EQUIFAX (INFOCORP) dirigiendo las actividades del área de Business Process Outsourcing (BPO) en las subáreas de Verificaciones y Cobranza y en proyectos asociados para el sector público y privado. Actualmente, se desempeña como consultor privado en proyectos. Docente universitario de diversas universidades privadas en cursos de Administración de Operaciones, Administración de Proyectos, Consultoría y Auditoría Informática, Gerencia Informática, Informática Aplicada a la Gestión, Gestión Empresarial y Principios de la Administración.

Informes e Inscripciones

Universidad de Lima
Centro Integral de Educación Continua (CIEC)
Av. Javier Prado Este, cuadra 46, Urb. Monterrico
Edificio H, tercer piso
Teléfono 437 6767 anexos 30127, 30143, 30194 y 30195
ciecinformes@ulima.edu.pe
www.ciec.ulima.edu.pe
www.facebook.com/cieculima

CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIÓN CONTINUA

CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC)
MS PROJECT 2010
Del 18 de mayo al 13 de julio de 2013
Sábado de 09.00 a 12m.

Duración

24 horas

SUMILLA
Administración de proyectos basados en una Estructura Detallada del Trabajo (WBS). Creación de fases, actividades e hitos. Vinculación de tareas. Creación y asignación de recursos. Uso de líneas de base. Optimización del proyecto. Uso de calendarios. Seguimiento a los proyectos. Formato de tareas y barras. Reportes estándar y personalizados. Uso de la Guía MS Project. Uso de contraseña de seguridad. Importación y exportación de datos.

OBJETIVOS
El participante que complete satisfactoriamente este curso estará en condiciones de:
• Entender la importancia de usar una herramienta de software como soporte para la gestión de proyectos.
• Relacionar MS Project con una metodología estructurada de gestión de proyectos.
• Usar MS Project para planificar el alcance, el tiempo y el presupuesto de un proyecto.
• Aprender a crear calendarios de proyectos, calendarios de recursos y calendarios de tareas.
• Entregar reportes de valor acerca del estado de sus proyectos.
• Monitorear el estado de un proyecto usando MS Project.
• Estudiar otras fuentes y artículos relacionados con MS Project.

CONTENIDO

Sesión 1
Introducción. Definición del proyecto. Entendimiento de la triple restricción. Definición de Estructura Detallada del Trabajo. Exploración del entorno de MS Project. Inicio de un proyecto en MS Project. Trabajo de laboratorio.

Sesión 2
Definir las actividades del proyecto. Fases y actividades. Hitos. Tipos de actividades. Actividades recurrentes. Uso de fechas límite. Dependencias. Calendario del proyecto. Trabajo de laboratorio.

Sesión 3
Definir los recursos del proyecto. Definición de recursos. Tipo de recursos. Costo del recurso: tasa estándar. Calendario de recursos y tareas. Asignación de los recursos a las tareas. Vistas de recursos. Eliminación de sobreasignaciones. Trabajo de laboratorio.

Sesión 4
Modificación del formato de texto en las vistas del Project. Modificación del formato de las barras en el diagrama de Gantt. Trabajo de laboratorio. Práctica calificada o trabajo práctico calificado.

Sesión 5
Optimización del cronograma. Optimizar por fechas, por recursos o por costo. Ruta crítica. Holgura total y holgura libre. Gráfico de la ruta crítica. Uso del asistente para diagramas de Gantt. Manejo de múltiples proyectos. Trabajo de laboratorio.

Sesión 6
Seguimiento al proyecto. Barras de seguimiento. Columnas de seguimiento. Línea de base. Avance según duración y según horas-hombre. Vistas del proyecto. Trabajo de laboratorio.

Sesión 7
Reportes. Uso de reportes estándar. Creación de informes básicos. Configuración de opciones de impresión. Exportación de imágenes. Trabajo de laboratorio. Examen final.
Sesión 8
Seguridad del proyecto. Manejo de contraseñas. Recuperación de configuración. Uso de la Guía de Proyectos. Exportación e Importación de data. Manejo de hipervínculos. Manejo de archivos adjuntos (attachments). Importación de objetos. Entrega de notas.

METODOLOGÍA

• Sesiones teórico-prácticas desarrolladas en un aula implementada con software y hardware de última generación, en la que cada alumno contará con una computadora.
• Se proporcionará a los alumnos un manual, así como los archivos de trabajo para las clases.
• Se propiciará la intervención de los alumnos.

EVALUACIÓN

La nota final del curso se obtendrá del promedio de las notas correspondientes a:

• Tarea académica (Peso: 50%)
• Examen final (Peso: 50%)

La tarea académica consiste en una práctica o trabajo calificado que se evaluará o entregará en la cuarta sesión. El examen final se rendirá en la sesión correspondiente a la séptima semana.

ADVERTENCIA: No habrá prácticas de rezagados. El participante que no asista a las evaluaciones programadas será calificado con la nota 00.

BIBLIOGRAFÍA

• Step by Step, MS Project 2010. Carl Chatfield & Timothy Johnson; Microsoft Press, 2010.
• Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010. Antonio Colmenar y Antonio García; RA-MA S.A., 2011.
• Archivo de ayuda del MS Project (F1).
• Website oficial de MS Project http://office.microsoft.com/en-us/project/default.aspx
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso, el participante recibirá una constancia de participación otorgada por la Universidad de Lima, siempre que haya asistido, como mínimo, al 60% de las clases.

EXPOSITOR

Neil Ismael Cervantes Contreras
Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Magíster en Administración, ESAN. Miembro del Project Management Institute (PMI). Especialización en Analytics & Enabling Technologies (EQUIFAX), Negociación y Técnicas de Presentación (SAGROS), Gerencia Efectiva de las Tecnologías de la Información (ESAN), Ingeniería de la Información (ESAN), Business Performance Improvement (KPMG), Administración Avanzada de Proyectos (KPMG), Habilidades de Consultoría (KPMG). Posgrado en Informática (USIL). Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP 67271). Más de diecinueve años de experiencia profesional participando o dirigiendo grupos de trabajo de proyectos en las áreas de Sistemas, Operaciones y Comercial en empresas nacionales e internacionales. Trabajó para KPMG dirigiendo proyectos de gran envergadura para el sector público del Perú. Asimismo, trabajó para EQUIFAX (INFOCORP) dirigiendo las actividades del área de Business Process Outsourcing (BPO) en las subáreas de Verificaciones y Cobranza y en proyectos asociados para el sector público y privado. Actualmente, se desempeña como consultor privado en proyectos. Docente universitario de diversas universidades privadas en cursos de Administración de Operaciones, Administración de Proyectos, Consultoría y Auditoría Informática, Gerencia Informática, Informática Aplicada a la Gestión, Gestión Empresarial y Principios de la Administración.

INVERSIÓN

Persona Natural:

Público en General: S/. 820
Graduados de la Universidad de Lima: S/. 697
Alumnos de la Universidad de Lima: S/. 615

Tipo de comprobante de pago: Boleta

Empresas / Instituciones:

Tarifa Público en General (1 participante): S/. 820 (*)
Tarifa Corporativa (de 2 a 4 participantes): S/.697
Tarifa Corporativa Especial (de 5 a más participantes): S/. 615
Tarifa Corporativa Especial 2 (de 10 a más participantes): S/. 574

Tipo de comprobante de pago: Factura
* En caso el participante sea un graduado de la Universidad de Lima, prevalecerá la tarifa de ex alumno.

Importante: Cualquier anulación de inscripción, cambio de participante o adquiriente, se debe realizar dos días útiles antes de la fecha de inicio del curso y enviando una carta que solicite lo propio, caso contrario la Universidad de Lima no aceptará modificaciones en el proceso de inscripción.

INFORMES E INSCRIPCIONES

Universidad de Lima
Centro Integral de Educación Continua - CIEC
Av. Javier Prado Este, Cuadra 46, Urb. Monterrico
Edificio H, primer piso
Teléfono 437 6767 anexos 30195, 30143 y 30124
Fax 437 6767 Anexo 39018
ciecinformes@ulima.edu.pe
www.ulima.edu.pe/posgrado
www.facebook.com/cieculima