reclutamiento y selección

“El crecimiento de las personas va de la mano del crecimiento de la organización”

Después de hacer una carrera en recursos humanos, hace un año y medio, Joanna Wieland asumió una nueva posición como gerente de Sostenibilidad y Gestión de Procesos en Urbanova Inmobiliaria. Su rol abarca tres ejes fundamentales: aspectos ambientales, gestión de personas y gobierno corporativo. Le motiva mucho ver que su trabajo tiene un impacto directo no solo en las personas, sino también en la organización. Ella estudió Psicología en la Universidad de Lima.

La gente es primero

En la práctica profesional, Álvaro Bellido descubrió lo feliz que le hace impactar directamente en la vida de las personas. Antes, trabajó en Page Group y, ahora, es director en KSR Global, firma especializada en gestión de talento.

Álvaro destaca su enfoque en la motivación y el desarrollo del equipo, así como en la importancia de establecer indicadores y objetivos en la construcción del área comercial. Él se formó como administrador en la Universidad de Lima.

Los desafíos de la selección de personal

Hace un año, en busca de nuevas oportunidades, Sophie Caillaux viajó a Australia, país donde había vivido antes con su familia. Lo primero que hizo al llegar fue buscar un trabajo, y lo consiguió en el área de selección de personal de Bolton Clarke, empresa dedicada al cuidado del adulto mayor.

Ahora, asume un nuevo reto profesional en una compañía francesa con sede en Australia, que brinda soluciones de diseño e ingeniería: Dassault Systèmes. Ahí, es la responsable de la selección de personal en todo el país.

Taller: Gestión de la Marca Personal

Todo líder cuenta con una gran exposición dentro y fuera de su organización. Es indispensable, por ello, que forje una marca personal que potencie su rol directivo como parte de la empresa ante superiores, pares y colaboradores, así como frente a clientes, proveedores y stakeholders. Si bien la creación de la marca personal se basa en el potencial del líder, así como en sus ventajas competitivas personales y profesionales, la consolidación de esta depende de la consistencia observable en el actuar diario.